Praxis Plattform 2020

Niklas Borg ist Master of Science in der Technomathematik und seit Anfang 2019 Mitarbeiter der Pradtke GmbH. Als Mitglied im Team Klartext betreut er Neu- und Bestandskunden und berät darüber hinaus in allen relevanten Themen rund um Dienstplanung und Personalmanagement.

• PpUGV – erfolgreich umsetzen

Nico Brüner berät als IT-Consultant Neukunden im Einführungsprojekt und unterstützt Bestandskunden bei strategischen Entscheidungen. Die rechtliche Beratung entlang der von der Pradtke GmbH angebotenen Softwarelösungen sind fester Bestandteil seines Beratungsprofils.

• Durchschnittliche Wochenarbeitszeit – anpacken und Rechtssicherheit schaffen

Annekatrin Buhl ist selbstständige Employer-Branding-Beraterin für den Mittelstand. Sie unterstützt Unternehmen dabei, aus ihren Stärken eine überzeugende Arbeitgebermarke aufzubauen und damit qualifizierte Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden. Sie kommt ursprünglich aus der Unternehmenskommunikation und ergänzt mit dieser Expertise das HR-Know-how der Personalabteilungen. Seit mehr als 10 Jahren arbeitet sie im Employer Branding – und das überaus erfolgreich: Vergangenes Jahr hat Sie den Gold Stevie Award für ein Employer-Branding-Projekt für die Würth Group erhalten.

• Rekrutieren Sie noch oder überzeugen Sie schon? In 4 Schritten zur attraktiven Arbeitgebermarke

Martin Camphausen MBA ist Leiter Marketing und Employer Branding des Klinikverbundes Südwest. Employer Branding und Personalmarketing im Gesundheitswesen haben sich in den letzten Jahren zu seinen Steckenpferdthemen entwickelt. Daher ist er unter anderem als Autor, Blogger und Speaker insbesondere zu diesen Themen sowie zum Kommunikationsmanagement unterwegs. In Kürze wird außerdem sein Herausgeberwerk „Employer Branding im Gesundheitswesen“ erscheinen.

• Arbeitgeberattraktivität steigern mit Markenbotschaftern und Corporate Influencern

Janina Ehlers studierte Pflegemanagement (B.A) und Gesundheitsökonomie (M.A) an der APOLLON Hochschule in Bremen und hat einen Abschluss in Berufspädagogik. Nach unmittelbarer Tätigkeit im klinischen Bereich als exam. Gesundheits-und Krankenpflegerin wechselte sie nach Abschluss des Erststudiums als pädagogische Leitung an ein privates Bildungs- und Beratungsunternehmen. Dort sammelte sie Erfahrungen in Führung, Vertrieb, Beratung und Projektkonzeption (inkl. Fundraising). Aktuell arbeitet sie als Qualitätsmanagerin und Lehrkraft an einer Berufsfachschule Pflege sowie als freiberufliche Beraterin und Dozentin. Aus der klinischen Erfahrung heraus gestaltet sie ihre Beratertätigkeit lösungsorientiert mit Elementen aus Lean und Agilität.

• Interdisziplinäre Zusammenarbeit für das Überleben der Klinik

Detlef Friedrich ist geschäftsführender Gesellschafter der contec GmbH und verfügt dank seiner langjährigen Erfahrung über tiefgreifendes branchenspezifisches Fachwissen. Zu seinen Schwerpunkten gehören u. a. die Strategie- und Fusionsberatung. Er wirkt bei Schlüsselprojekten in der Beratung von Verbänden, Krankenhäusern und Komplexträgern mit und engagiert sich darüber hinaus ehrenamtlich in Vorständen und Kontrollkommissionen.

• Akademisierung in Pflegeberufen: Neue Rollen – Chancen für die Pflege

Jörg Gottschalk hat viele Facetten des Gesundheitswesens hautnah und in Führungsverantwortung erlebt:  Beratung, Krankenkassen, Krankenhäuser und Politik. Heute ist er als Bevollmächtigter für Lean Management der Gesellschaft für Leben und Gesundheit in Eberswalde tätig. Er ist Buchautor, Blogger und unterstützt als selbständiger Führungs- und Prozesscoach Krankenhäuser darin, ihre Organisationen vom Kopf auf die Füße zu stellen. Er nennt sich selbst „Organisationslehrer“. Sein Motto: Krankenhäuser haben nicht zu wenig Zeit, sondern zu viel Arbeit.

• Die (fast) perfekte Beherrschung des Chaos – neue Organisationsprinzipien im Krankenhaus

Sylvia Guth-Winterink ist seit fast dreißig Jahren als Pflegedienstleiterin im Marien-Hospital Wesel tätig. Seit 2013 hat sie die Position der Zentralen Pflegedienstleiterin für beide Holding-Krankenhäuser inne. Sie ist mit ihrem Team von Stellvertretern und Pflegemanagern zuständig für eine prozessorientierte Pflegeorganisation und eine adäquate personelle Besetzung mit Pflegefachpersonal für die Patientenversorgung im stationären Bereich und in den Funktionsabteilungen.

• Systematische Konzepte für Ausfallmanagement und Ausfallprävention in der Pflege

Tanja Heiß ist seit Anfang März 2020 Geschäftsführerin der ID-NATIVE GmbH. Vorher war sie Mitglied der Geschäftsleitung sowie Leitung Marketing und Vertrieb der Lenus GmbH in Frankfurt. Ihr Fokus liegt u. a. in der Optimierung der Medizintechnologie deutscher Akutkliniken. Digitale Projekte, Strategieentwicklung und Markenkommunikation hat sie auf Agentur- und Industrieseite verantwortet. Als stellvertretende Vorstandsvorsitzende von Hashtag Gesundheit e.V., Autorin und Bloggerin fokussiert sie sich auf den generationsübergreifenden Diskurs und Leadership im digitalen Zeitalter.

• Das Leader-Gen: die DNA erfolgreicher Führungspersönlichkeiten

Markus Heroven ist seit 18 Jahren bei der Pradtke GmbH beschäftigt. Er ist Teamleiter des Klartext-Teams, der Beratungsmannschaft der Pradtke GmbH. Die Einführung von Pradtke-Lösungen sowie die Beratung zur Umsetzbarkeit von tariflichen, gesetzlichen oder hausinternen Regelungen sind sein Fachgebiet.

• Die Vorteile automatischer Dienstplanung

Benjamin Herten ist Berater für Innovation und Vernetzung bei der contec – Gesellschaft für Organisationsentwicklung und Standortleiter des IEGUS – Institut für europäische Gesundheits- und Sozialwirtschaft in Bochum. Er studierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum mit dem Schwerpunkt Methoden der Sozialforschung. Im Projekt KI-PEPS verantwortet er die Erhebung und Operationalisierung der planungsrelevanten Daten.

• Hilft KI bei Personalengpässen? Ein forsches Forschungsprojekt

Josef Hug ist Pflegedirektor und Prokurist im Städtischen Klinikum Karlsruhe gGmbH. Der staatlich examinierte Krankenpfleger war bereits an verschiedenen Stellen in leitender Position tätig bevor er 1998 die Pflegedirektion in Karlsruhe übernahm. Hug wurde 2017 vom Bundesverband Pflegemanagement als Pflegemanager des Jahres ausgezeichnet .

• Einführung des Pflegepersonalbudgets im Krankenhaus

Klaus Hund ist seit über zehn Jahren Pflegemanager im Marien-Hospital Wesel. Neben pflegefachlichen Themen ist die Personaleinsatz- und Ausfallplanung einer seiner Tätigkeitsschwerpunkte.  Denn eine stabile und verlässliche Dienstplanung ist elementar für funktionierende Prozesse und Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit im Krankenhaus.

• Systematische Konzepte für Ausfallmanagement und Ausfallprävention in der Pflege

Markus Keubke, LL.M ist Fachanwalt für Medizinrecht in der Kanzlei Keubke & Marhold Rechtsanwälte PartmbB in Erfurt und bereits seit über 10 Jahren erfolgreich für Heilberufler tätig. Neben diversen fachbezogenen Mitgliedschaften ist er ehrenamtlicher Justiziar des Bundesverbandes der Honorarärzte e.V. (BV-H) und widmete sich u. a. diesen sozialversicherungsrechtlichen Herausforderungen.

• TV-Ärzte als echte Alternative zum Honorararztwesen?

Dipl.-Inform. Holger Koschek ist selbstständiger Berater, Trainer, Fachbuchautor und Coach für fortschrittliches Management in kleinen und großen Projekten und Organisationen. Er unterstützt Teams und Führungskräfte im Projekt- und Produktmanagement sowie im Projektmarketing. Dabei legt er Wert auf eine klare Vision, wirksame Kommunikation, eine dynamische Arbeitsorganisation und eine von gemeinsamen Werten getragene Zusammenarbeit.

• Agil: Eine Frage der Haltung

Die Mission von Dr. Peter Kreuz ist es, Denkmauern einzureißen und den Horizont zu öffnen für eine neue Art zu leben und zu arbeiten. Der Business-Querdenker vermittelt Impulse, wie Unternehmen ihr volles Potenzial entfalten. In der von ihm initiierten Community „Rebels at Work“ treffen sich Menschen, die unabhängig von ihrer Position verkrustete Strukturen aufbrechen und Führung und Zusammenarbeit neu denken. Bei der PPP2020 stiftet er zum Neudenken und Querwerken an.

• Keynote zu Selbstorganisation und Agilität

Jan Kutscher ist Partner bei der Herrmann Kutscher Weidinger Arbeitszeitberatung einer führenden deutschen Unternehmensberatung für betriebliche Arbeitszeitgestaltung und flexiblen Personaleinsatz. Kutscher ist  Spezialist für Arbeitszeitflexibilisierung, Personalbedarf, Personaleinsatz, Arbeitsorganisation und Führung. Er hat mehrere hundert Seminare, Vorträge und Konferenzen zu Personaleinsatzthemen durchgeführt und ist Autor und Herausgeber zahlreicher Fachveröffentlichungen und Bücher.

• Systematische Konzepte für Ausfallmanagement und Ausfallprävention in der Pflege

Seit Juni 2019 ist Katharina Lutermann als Managerin Employer Branding/ Employee Relations bei den Paracelsus-Kliniken Deutschland tätig. Zuvor baute sie die Stabsstelle Unternehmenskommunikation in der Schüchtermann-Klinik auf und verantwortete diese jahrelang. Im Jahr 2018 wurde sie als „Young Professional der PR-Branche“ vom PR-Report ausgezeichnet. Lutermann studierte Kulturwissenschaften sowie Kommunikationsmanagement und schloss berufsbegleitend einen MBA in Gesundheitsmanagement ab.

• Arbeitgeberattraktivität und die Generationen X, Y, Z: Mehr als Buchstabensuppe?

Maria Marhold ist Rechtsanwältin für Arbeitsrecht und Medizinrecht der Kanzlei Keubke & Marhold Rechtsanwälte PartmbB in Erfurt und ehemalige Personalerin eines Krankenhauses der Grund- und Regelversorgung. Mit diesem Hintergrund widmet Sie sich insbesondere den arbeitsrechtlichen Herausforderung im Gesundheitswesen auf Seiten der Leistungserbringer.

• TV-Ärzte: Welche Konsequenzen hat die neue Regelung?

Marc Otten arbeitet seit knapp 20 Jahren an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Wirtschaft mit dem Ziel, wissenschaftliche Erkenntnisse in wirtschaftliche Wertschöpfung umzusetzen. Seine Kernaufgabe besteht darin, Innovationsideen aufzunehmen, Verbundprojekte zu konzipieren und zu managen und die entsprechende Finanzierung zu sichern. Er ist einer der Initiatoren des Bochumer Instituts für Technologie (BO-I-T), ein Public-Private-Partnership zur Stärkung der Innovationsfähigkeit der Region Ruhr.

• Hilft KI bei Personalengpässen? Ein forsches Forschungsprojekt

André Pradtke ist Informationsökonom und Geschäftsführer der Pradtke GmbH. Er hält Digitalisierung für ein 80er-Jahre Phänomen und befasst sich deswegen lieber damit, in welchen Formen und mit welchen Folgen sich eine „Gesellschaft der Digitalitäten“ entfaltet. Dabei geht es ihm stets um das wertstiftende Verhältnis von technologischen, organisationalen und sozialen Innovationen. Und um die Beiträge, die Pradtke als Unternehmen dazu leistet.

• Hilft KI bei Personalengpässen? Ein forsches Forschungsprojekt

Silke Söffner hat mehr als 15 Jahre als Krankenschwester im Pflege- und Funktionsdienst verschiedener Fachbereiche gearbeitet. Seit 2014 leitet sie den Pflegedienst in der Pflegedirektion im Städtischen Klinikum Karlsruhe gGmbH u. a. mit dem Schwerpunkt Pflegecontrolling. Seit 2018 ist Silke Söffner die Pflegepersonaluntergrenzen-Beauftragte des Krankenhauses.

• Pflegepersonalbemessungsinstrumente: Auf was müssen sich Krankenhäuser einstellen?

Dr. Julia Schäfer besetzte zwischen 2005 und 2018 vielfältige Top-Positionen in der Gesundheitswirtschaft u. a. bei Kienbaum Consultants International GmbH als Leiterin Health Care. 2008 erwarb sie nebenberuflich ihren Gesundheitsökonom an der European Business School in Oestrich Winkel und 2018 den „HR Strategy Expert“ (DGFP). Seit 2019 ist sie auf der operativen Krankenhausseite tätig, zunächst als Personaldirektorin und Prokuristin bei einem Fachkrankenhaus der SANA Kliniken, seit September 2019 als Leitung Personalentwicklung beim Universitätsklinikum Bonn. Ihre Schwerpunkte liegen in der Personal- und Organisationsentwicklung, in Rekrutierung, Coaching und  Führungstrainings.

• Personalentwickler als Wissensbroker

Andrea Sturmberg-Bloser war viele Jahre in den Personalabteilungen verschiedener großer Wirtschaftsunternehmen tätig, bevor sie 2008 in die Klinik Hohe Mark kam. Dort hat sie 2012 die Personalleitung sowie die Funktion der Gesundheitsbeauftragten übernommen.

• Ein guter Platz zum Arbeiten – Was macht den Unterschied? Ein Erfahrungsbericht

Sebastian Witt ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner der Kanzlei BENDER HARRER KREVET. Witt ist bekannt für die Begleitung komplexer Krankenhausrestrukturierungen und hat einen Lehrauftrag für strategisches Personalmanagement im Krankenhaus an der Hochschule Koblenz. In den Jahren 2015/2016 war er Leiter der Abteilung Personal und Allgemeine Verwaltung des Klinikums Darmstadt.

• Welche Führung ermöglicht High Performance?